従業員エンゲージメントの課題
皆さんの会社は風通し良く意見を言い合える雰囲気はありますか？
組織としての一体感はありますか？
従業員エンゲージメントに関する組織の課題
経営層
- 経営層のメッセージや企業理念が浸透しない
- 企業と個人のビジョンにギャップがある
- 現場の従業員まで理念や想いが伝わらず、温度差が生まれている
- 想いが伝わらないから、企業風土や企業文化が醸成されない
- メッセージを発信しても読まれていない
マネジメント層
- 若手・部下との接点が少なく、変化に対策が打てない
- メンタルヘルスの不調・罹病率が悪化している
- リモートワークが増えてコミュニケーションの機会が減った
- 部下へのフォローの機会が減った
- 新人や中途採用社員が気軽に相談してくれない
若手
- 気軽に相談しづらい
- 仕事に対するモチベーションが上がらない
- 自分が得意なことや好きなことを話す機会が少ない
- 想いが伝わらないから、企業風土や企業文化が醸成されない
- フリーアドレスだから、周りに知らない人ばかりで不安
人事部門
- 従業員満足度サーベイの結果が悪かったので対策したい
- 離職率が高止まりしている
- 人的資本の開示が義務化されたが、何から始めれば良いか分からない
- エンゲージメント対策としてツールを導入したが、定着まで手間がかかるし、効果を感じられない
- 対策結果の振り返りや、活用ができていない
皆さんの組織では経営層やマネジメント層が若手と忌憚（きたん）のない
コミュニケーションを取れていますか？
「従業員エンゲージメント育みサービス」は組織で抱えるさまざまな課題を解決し、
モチベーションを上げることができる「コミュニケーションの場」を提供します。